近年来，兴庆区深刻把握年轻干部成长规律，创新思路，精心培育，大力选拔，严管厚爱，有效促进年轻干部健康快速成长，增强了兴庆区干部队伍的活力与创造力。

　　多形式培育，增强年轻干部综合素质。坚持思想与能力并重，实践与帮带并举，精心培育年轻干部。通过实施“红色细胞激活计划”举办专题研讨培训5期；组织32名年轻干部赴江西干部学院，开展“不忘初心、牢记使命”学习十九大精神专题培训，锤炼党性修养、坚定理想信念。实施干部素质提升培训“双百工程”，开展丝路经济、依法行政等专题培训和讲座35期，培训年轻干部300余人次。选派35名优秀年轻干部驻村第一书记及工作队员，协助村两委开展工作，丰富基层工作经验，增强群众工作能力。选派优秀年轻干部到区市部门及外省挂职学习，开阔眼界、拓展思路，提升创新发展能力。

　　多途径选用，拓宽年轻干部上升渠道。始终坚持“五个看重”“两个倾斜”的选人用人导向，在严格干部选人程序的基础上，为年轻干部脱颖而出创造有利条件。实行干部一线考察识别法，注重从深化改革、脱贫攻坚、招商引资等重点工作和项目一线，发现使用年轻干部。近两年，向市委推荐提拔40岁左右处级干部7人，提拔基层优秀年轻干部38人。注重通过竞争性选拔使用干部，2016年以来，先后以公推比选、公开选拔、综合比选等方式打破身份壁垒，选拔31名优秀干部走上领导岗位，拓宽年轻干部上升渠道。通过调研式考评，采取不打招呼、不定方向的办法，从基层单位推荐表现优秀的年轻干部，经过考准考实、分析研判、严格筛选，建立59人的副科级后备干部库，强化优秀年轻干部储备。

　　多元化管理，激发年轻干部工作动力。坚持严管与厚爱结合，激励和约束并重，管好管活年轻干部。建立和完善年轻干部动态管理机制，对实践锻炼中表现优秀的年轻干部，重点培养，大胆使用，对水土不服、作风不实、能力不强的及时召回 “回炉再造”。研究制定《兴庆区激励干部想干事能干事干成事暂行办法》，从选拔任用、表彰奖励、容错纠错等五个方面激发年轻干部干事创业内生动力。定期召开年轻干部座谈联谊会和慰问走访活动，及时研究解决年轻干部思想、工作、生活中的难题，传递组织关怀。近两年，兴庆区先后表彰奖励年轻干部63人，慰问帮扶38人，为14名年轻干部免费提供人才公寓，解决个人住房问题。