做好一切工作，干部是关键。近年来，兴庆区在干部培养选拔、班子配备调整实践中，通过践行“三个坚持”，切实做到选准用顺管好干部，不断开创领导班子和干部队伍建设新局面。

　　坚持开拓视野,不拘一格选贤能。2016年以来，兴庆区采取公开选拔、综合比选的方式，变“伯乐相马”为“赛场选马”，先后选拔了 31名副科级领导干部。打破身份壁垒，拓宽选人视野，15名优秀事业干部调任到行政领导岗位，进一步优化了科级干部队伍结构，激发了广大干部干事创业的热情。

　　坚持选用结合,内修外炼育人才。通过实施“红色细胞激活计划”、年轻干部成长计划、建立优秀年轻干部驻村和到信访部门挂职锻炼机制、到固原地区开展“三同”实践锻炼，全方位培养造就新时代高素质专业化年轻干部队伍。坚持“五个看重”“两个倾斜”的选人用人导向，大力选拔优秀年轻干部。近三年，兴庆区向市委推荐提拔40岁左右处级干部8人，提拔30岁左右优秀年轻干部61人。

　　坚持创新思路,精准考评测实绩。探索实行“调研式”考核评价干部办法，通过考核形式“随机”和“定向”相结合、考核内容“定量”和“定性”相结合，结果运用“激励”和“惩戒”相结合方式，进一步增强考核评价的主动性、精准性和实效性，全方位、多角度了解掌握领导干部在日常工作中的原生态表现，精准科学评价干部，及时发现解决班子配备和领导干部存在的苗头性、倾向性问题，增强选人用人的前瞻性。