近年来，兴庆区始终坚持重心向基层倾斜的干部选拔使用导向，在一线识别考察干部上狠下功夫，把基层作为推进高素质专业化干部队伍建设的“练兵场”，不拘一格选拔基层优秀人才，引导和激励广大党员干部聚焦在一线奋勇争先、担当作为，增强斗争精神和斗争本领。 

　　坚持在基层墩苗补钙。建立年轻干部到村挂职锻炼机制，把驻村锻炼作为干部队伍建设和能力提升的“源头工程”，连续3年选派59名优秀年轻干部驻村任第一书记及工作队员，推动年轻干部在脱贫攻坚的主战场、乡村振兴的第一线经风雨、见世面、长才干。完善年轻干部到信访综治、项目建设等一线挂职锻炼机制，近三年选派60名左右年轻干部到信访维稳、扫黑除恶、文明城市创建、乡村振兴等重点岗位历练，提高群众工作能力和解决复杂问题能力。围绕干部能力提升工程，开展“三同锻炼”，让年轻干部深入乡村与农民同吃同住同劳动，磨炼脚踏实地、坚韧不拔的意志。 

　　坚持在基层考察识别。深化调研式考评，随机深入干部群众和基层一线，全方位、多角度了解掌握领导干部在履职表现、作风状态等方面的原生态表现，精准科学考核评价领导班子和领导干部，及时发现解决纠正班子配备和干部选用存在的苗头性、倾向性问题，及时发现储备优秀干部，增强班子配备和选人用人的前瞻性计划性。三年来，发放民主测评表10000余份，走访谈话6000余人，考核测评领导干部1100余人次。注重在急难险重工作岗位上考察干部，结合疫情防控、脱贫攻坚、文明城市创建等重点工作，从安排部署、组织协调、推进落实各环节中考察干部的担当和能力，引导广大干部冲锋一线、勇挑重担。疫情防控期间，14名表现突出的干部得到了提拔重用，1名工作不力的领导干部被免职，1名被调离工作岗位。2019年以来，为21名基层“三牛”干部晋升职级。 

　　坚持在基层推荐选用。近3年大力选拔扎根基层、业绩突出的干部243人，晋升职级待遇干部114人。扎实开展基层整合审批服务执法力量改革工作，为乡镇街道所属事业机构配备副科级领导干部40名。大力开展竞争性选拔干部工作，变“伯乐相马”为“赛场选马”，近五年采取公推比选、公开选拔和综合比选的方式，开展4次竞争性选拔干部，选拔31名副科级领导干部，16名优秀事业干部进入基层党政领导班子，进一步拓宽选人渠道。以县乡换届工作为契机，在兴庆区范围内统筹选拔10名乡镇干部、4名优秀“五方面人员”进乡镇领导班子，选配30名熟悉乡村振兴、新型城镇化、基层治理等工作的干部，进一步提振基层干部干事创业热情。