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为进一步加强年轻干部队伍建设,兴庆区从加强教育引导、强化激励保障、严格日常监督等方面出实招,宽严并举为年轻干部成长搭桥铺路。
加强教育引导。始终把加强政治素质建设作为强化年轻干部队伍建设的基础来抓,建立导师结对帮带机制,驻村选调生由包抓乡镇处级领导、乡镇班子成员、村书记(主任)组成三级帮带,帮助其尽快成长。在乡镇建立“3+1”导师帮带机制,先后聘任导师52名,帮带学员96名,结成80余个帮带对子,促进年轻干部成长成才。加强廉政教育,对200余名新任职领导干部开展集体廉政谈话,选取“85”后正科级领导干部和关键岗位副科级领导干部开展“年轻干部谈廉”,进一步提升年轻干部“免疫力”。
强化激励保障。严格遵循干部成长规律,把握干部使用的“黄金期”,坚持大力选拔年轻干部与职级晋升相结合,激励年轻干部担当作为。今年以来,提拔重用35岁以下优秀年轻干部56名,为41名表现优秀的年轻干部提高职级待遇。选树先进典型,从基层优秀年轻干部中推选1名全国“人民满意的公务员”、2名自治区“最美公务员”,营造竞相担当、崇尚实干的良好氛围。完善“容错纠错”机制,对57名受到处分干部进行回访谈心,促使其放下包袱,积极工作。
强化日常监督。注重在重大斗争一线考察识别干部,综合运用年轻干部“摸、听、辨”识别工作机制,近距离、多维度考察识别干部的履职表现和担当作为情况,今年以来摸底掌握优秀年轻干部54名,建优年轻干部“蓄水池”。落实谈心谈话函询制度,及时了解掌握年轻干部思想、学习、工作、作风情况,对出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒。坚持干部能上能下制度,对实绩表现突出的重点培养,大胆使用,对水土不服、作风不实、能力不强的及时召回“回炉再造”。今年以来,对1名拟列入“黄榜”的年轻干部予以交流,对1名在重点工作中履职不到位的干部予以调整岗位。