近年来，兴庆区致力于改善居民生活品质、提升居民幸福指数，以“我为群众办实事”为抓手，聚焦党建引领社区治理，努力构建基层社区“加减乘除”治理新模式，回应百姓所思所想所盼。

　　织密组织体系，在便民服务上做“加法”。一是优化基层治理体系，实现“街道—社区—小区—楼栋”四级组织链条全覆盖，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。二是突出发挥街道、社区党组织领导作用，合理优化社区网格配置，推动社会治理资源下沉到网格、服务管理力量整合进网格、为民服务实现在网格，有效提升社区网格化服务管理精细化、精准化、专业化水平，兴庆区现有网格951个，配备网格员956名，建立“1+2+X”网格治理团队798支。三是持续推进机关单位党组织和党员干部“双报到、双报告”制度，深入一线察民情、深入基层解民忧、深入群众办实事。

　　推进基层改革，在办事流程上做“减法”。一是优化乡镇街道机构设置，推进集中审批服务事项向基层延伸，下沉审批服务执法力量、整合网格化管理平台，实现“一张网”运行。二是持续深化“放管服”改革，在社区服务站运行基础上，进一步完善社区服务站服务事项动态清单，推进政务办理“一站式服务”，严格落实社区工作事项准入清单24项，依托社区服务站，下沉社区公共服务事项33项。三是不断优化办事流程、缩减办理时限，提升社区民政、社保等48项便民事项代缴代办服务能力，让居民少跑腿、信息多跑路，有效提升办事效率。

　　加强队伍建设，在提质增效上做“乘法”。一是将社区工作者队伍纳入人才发展规划，下大力气培养优秀街道社区干部， 持续推进以“金牌书记”队伍建设为重点的“头雁领航”工程，坚持“以老带新、以强带弱、补齐短板、帮带共进”的原则，进一步打造过硬基层党组织带头人的队伍。二是对标优化人员素质，提升队伍整体实力，兴庆区新一届社区党组织班子成员平均年龄下降2.7岁，大专以上学历占88.3%，实现年龄、学历“一升一降”。三是通过“走出去、请进来”、观摩交流等方式，加大社区工作者培训力度，提升工作能力，推动社区治理提档升级。

　　拓宽服务载体，在破解难题上做“除法”。一是以打造“精品”市民驿站为抓手，不断优化布局、强化功能、提升服务，将社区治理品牌纳入构建“15分钟城市基层党建活力圈”和社区生活服务圈，以精准服务激发治理新活力。二是凝聚红色物业力量，实施社区治理“红色管家”工程，在每个街道打造2个“红色物业”、1个“红色业主委员会”，打通服务群众最后一公里。三是建立健全以议事协商为重点的民主决策制度，利用“庭院党课”“板凳议事”等多种形式问政于民，进一步畅通民主渠道，听取居民心声，切实解决群众诉求，破除社区治理难题，打造共建共治共享的治理新格局。