乡村振兴，人才是关键。为抓实人才振兴助推乡村高质量发展，兴庆区坚持以下好人才“选、育、留”三步棋为抓手，为助力乡村全面振兴提供坚实有力的组织基础和人才支撑。 

　　一是先手下好“选”字棋，汇聚乡村振兴智慧力量。健全完善党组织领导下的乡村治理工作体系，建立乡村振兴战略县级领导及部门包村工作制，以乡镇领导班子和村党组织换届为契机，选优配强乡领导班子和村（社区）党组织“带头人”，育强“领头雁”激活乡村振兴源头之水，累计培训村干部、驻村第一书记培训班400余人次。通过科学选派60名第一书记和驻村力量到村任职，选拔2名年轻有潜力的后备干部到乡村振兴部门挂职锻炼，新招录的选调生到村锻炼等方式多点发力，共同带领党员群众谋发展、引项目、筹资金，为乡村振兴提供了强有力的人才保障。 

　　二是精心下好“育”字棋，激发乡村振兴内生动力。持续增强党组织后备力量，注重从符合条件的乡村人才中发展培养党员，培育407名致富带头人，储备70余名村级后备力量，“一人一策”制定培养措施。围绕培育“有文化、懂技术、会经营”的乡土人才，聚焦职业技能人才、返乡创业大学生、社会工作者等乡村振兴人才，近三年举办各类职业技能培训班54期，培训各类技能型人才7053人次。探索建立“3+1”导师帮带机制，聘任导师52名，帮带学员96名，结成80余个帮带对子，组建以强带弱、优势互补、抱团发展的党建联盟，为乡村振兴高质量发展注入强劲动能。 

　　三是坚持下好“留”字棋，盘活乡村振兴优势资源。建立服务乡村人才信息库，吸引并支持科技特派员、高技能人才、农村致富带头人等参与乡村产业发展和乡村治理，不断激发在外人才回乡创业的热情和信心。积极落实科技特派员和驻村工作队各类补助政策，深入开展专家服务基层助推乡村振兴活动，每年选派50余名专业技术人才到乡村振兴产业前沿做研究、出成果，开展专业技术人员下乡指导200余次，连续选派148名科技特派员到生产一线送技术、送知识，带动一批常年活跃在农业生产一线、具有丰富实践经验的“土专家”“田秀才”，为乡村振兴增添动力。